Team · Ben Laumann

Ben Laumann: Organisations­psychologe und Trainer für Führungs­kräfte

Co-Founder und Managing Director UK von Sidestream · Member of the British Psychological Society

Manche Dinge lassen sich nicht erklären. Man muss sie erleben.

Ben Laumann verbindet zwei Welten, die in Trainings meist getrennt bleiben: die Psychologie der Verhaltensänderung und das Üben in realistischen Szenen. Die Wissenschaft zeigt, was Verhalten verändert. Das Üben sorgt dafür, dass es im Arbeitsalltag ankommt.

Gemeinsam mit Sebastian Flack hat er Sidestream gegründet. Auf sebastianflack.de begleitet er Unternehmen und Organisationen mit erlebnisorientierten Trainings und Workshops, auf Deutsch und auf Englisch.

Ben Laumann, Organisationspsychologe und Trainer für Führungskräfte, im hellblauen Pullover
Ben LaumannOrganisationspsychologe · Trainer für Führungskräfte

Verhalten verändern, nicht nur Wissen

Viele Schulungen hinterlassen kaum Spuren. Im Raum nicken alle, am Wochenende ist das meiste vergessen.

Ben Laumann misst den Erfolg eines Trainings deshalb nicht daran, ob es gefallen hat oder ob die Inhalte im Test sitzen. Entscheidend ist, ob Menschen sich im Arbeitsalltag anders verhalten, wenn es darauf ankommt. Im Kirkpatrick-Modell ist das die dritte Stufe. Für diese Stufe plant er von Anfang an: Er schreibt die konkreten Situationen, die eine Gruppe üben muss, und schaut darauf, was Menschen tun, nicht nur darauf, was sie über sich selbst sagen.

Erleben statt Zuhören

Die Teilnehmer stehen mitten in der Situation, statt über sie belehrt zu werden.

Üben mit Schauspielern

Gespräche und Konflikte werden mit professionellen Rollenspielern geprobt, bis das neue Verhalten sitzt.

Beobachten statt Abfragen

Ob sich etwas verändert hat, zeigt das Verhalten, nicht die Selbsteinschätzung.

Ben Laumann leitet einen Workshop vor einer Präsentation, die Teilnehmer sitzen an Gruppentischen

Was die Forschung zeigt

In einer eigenen Studie an der UCL aus dem Jahr 2020 (57 Teilnehmer) untersuchte Ben Laumann, wie Menschen eine Kommunikationsfähigkeit lernen. Das Üben mit einem Rollenspiel-Coach führte zu deutlich besserem Auftreten als eine Präsentation mit Folien oder ein Lehrvideo. Bewertet wurde das verdeckt von zwei unabhängigen Beurteilern.

Auffällig war das Selbstvertrauen: Es stieg nach jeder Form, auch nach den beiden schwächeren. Die eigene Einschätzung sagte das tatsächliche Können in keiner Gruppe voraus. Darum setzt Ben Laumann auf beobachtetes Verhalten statt auf Fragebögen.

Themen der Workshops

Die Workshops richten sich an Teams und Organisationen. Inhalt, Umfang und Sprache (Deutsch oder Englisch) stimmen wir im Erstgespräch auf Ihr Anliegen ab.

Führung und Management

Führen in schwierigen Gesprächen und unter Druck, geübt in realistischen Szenen. Passend dazu: Coaching für Führungskräfte.

Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit

Ein Klima, in dem Fehler und Ideen offen angesprochen werden. Mehr dazu unter Psychologische Sicherheit.

Resilienz und Anpassungsfähigkeit

Mit Belastung und Veränderung umgehen, im Team und für sich selbst. Mehr dazu unter Resilienztraining im Unternehmen.

Kreativität und Ideenfindung

Neue Denkwege ausprobieren, statt sie nur zu besprechen.

Präsentieren und freies Sprechen

Auftreten, Stimme und Wirkung vor Publikum, praktisch geübt.

Strategie- und Entscheidungssimulationen

Entscheidungen unter realistischen Bedingungen durchspielen, bevor es ernst wird.

Dazu kommen immersive Veranstaltungen für größere Gruppen und Formate, die eigens für Ihre Organisation entwickelt werden.

Ausbildung und Qualifikationen

Die Abschlüsse stammen von britischen und italienischen Hochschulen. Wir nennen sie in der Originalbezeichnung.

  • PhD in Management, Bocconi University, Mailand (laufende Promotion)
  • MPhil in Innovation, Strategy & Organisation, University of Cambridge
  • MSc in Industrial/Organisational and Business Psychology, University College London (UCL)
  • MA in Acting, Royal Birmingham Conservatoire
  • BSc in Psychology, Goldsmiths, University of London
  • Member of the British Psychological Society
  • Forscher an der Bocconi University und an der UCL School of Management

Sidestream: Behaviour change through immersive experiences

Sidestream ist die Beratung, die Ben Laumann und Sebastian Flack gemeinsam gegründet haben. Ben Laumann leitet sie in Großbritannien, Sebastian Flack in Deutschland. Sidestream arbeitet unter anderem in London, Mailand und Berlin.

Website von Sidestream (englisch)Ben Laumann bei SidestreamBen Laumann auf LinkedIn

Logo von Sidestream: Behaviour change through immersive experiences

Häufige Fragen

Für wen sind die Workshops von Ben Laumann gedacht?

Für Unternehmen, Organisationen und Teams, die eine Verhaltensänderung erreichen wollen, etwa in Führung, Zusammenarbeit oder im Umgang mit Belastung.

Wer ist mein Vertragspartner?

Ihre Anfrage läuft über Sebastian Flack. Er ist Vertragspartner und Rechnungssteller, auch wenn Ben Laumann den Workshop leitet.

Wird vertraulich mit unseren Themen umgegangen?

Ja. Was Sie uns im Erstgespräch und in der Vorbereitung über Ihr Team oder Ihre Organisation erzählen, bleibt vertraulich. Ihre Angaben geben wir nur an Ben Laumann weiter, soweit es für die Planung und Durchführung nötig ist.

Was kostet ein Workshop?

Das hängt von Gruppengröße, Dauer und Format ab. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot.

Workshop mit Ben Laumann anfragen

Erzählen Sie uns, was sich in Ihrem Team verändern soll. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welches Format passt.

Anfrage über Sebastian Flack. Vertragspartner und Rechnungssteller ist Sebastian Flack.

Zurück zum TeamSebastian FlackClaudia BartschNils Waitkus