Die erste Führungsposition ist ein großer Schritt. Plötzlich sind Sie nicht mehr Kollegin, sondern Chefin. Sie treffen Entscheidungen, die nicht allen gefallen, und stehen stärker im Blick. Dieser Beitrag zeigt, wo Frauen in Führung heute stehen, welche Fragen in der neuen Rolle typisch sind und was hilft.
Frauen in Führungspositionen: die Zahlen
In Deutschland ist nicht einmal jede dritte Führungskraft eine Frau. Der Anteil liegt bei 30,3 % und damit unter dem EU-Durchschnitt von 35,9 %. In den Vorständen der 200 umsatzstärksten Unternehmen sind es rund 19 %.
Frauenanteil in Führung
Quelle: Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung N071 vom 19. Oktober 2026; DIW Managerinnen-Barometer 2026, Stand Herbst 2025
Wer als Frau führt, ist also in vielen Bereichen noch in der Minderheit. Das kann bedeuten, dass Vorbilder fehlen und dass Sie mit Erwartungen konfrontiert werden, die an Männer so nicht gestellt werden.
Neu in der Führungsposition als Frau: typische Fragen
- Nähe und Distanz: Wie führe ich ehemalige Kolleginnen und Kollegen?
- Durchsetzung: Wie bleibe ich klar, ohne als „zu hart“ zu gelten?
- Sichtbarkeit: Wie vertrete ich mein Team und mich selbst nach oben?
- Abgrenzung: Wie verhindere ich, dass ich alles selbst mache?
- Vereinbarkeit: Wie passen Führung und Familie zusammen?
Aus eigener Erfahrung: Führung in der Praxis
Claudia Bartsch kennt diese Fragen aus ihrem eigenen Berufsleben. Sie hat über 8 Jahre Führungsverantwortung getragen, unter anderem als Leitung von Familienzentren. Diese Erfahrung bringt sie heute in ihr Coaching ein.
Vier Schritte für einen guten Start als Chefin
- Rolle klären: Was erwartet Ihre Vorgesetzte oder Ihr Vorgesetzter, was erwartet das Team, was erwarten Sie selbst?
- Gespräche führen: Sprechen Sie in den ersten Wochen mit jeder Person im Team einzeln.
- Grenzen ziehen: Klare Absprachen schützen Sie und Ihr Team. Hilfreich ist der Beitrag Grenzen setzen im Job.
- Reflexion einplanen: Feste Zeiten, in denen Sie auf Ihre Führung schauen, allein oder mit Unterstützung.
Wer mehr Verantwortung übernimmt, sollte auch über das Gehalt sprechen. Dazu passt der Beitrag Gehaltsverhandlung für Frauen. Unterstützung durch erfahrene Frauen beschreibt Mentoring für Frauen oder Coaching?.
Coaching für Frauen in Führung
Gerade in der ersten Zeit hilft ein Blick von außen. Im Coaching für Frauen in Führung mit Claudia Bartsch klären Sie Ihre Rolle, Ihren Führungsstil und schwierige Situationen im Team. Systemisch heißt: Sie schauen nicht nur auf sich, sondern auch auf die Organisation und die Beziehungen, in denen Sie führen. Mehr zum systemischen Blick auf Führung lesen Sie unter Systemische Beratung für Führungskräfte.
Häufige Fragen
Führen Frauen anders als Männer?
Führung hängt mehr von Persönlichkeit, Erfahrung und Organisation ab als vom Geschlecht. Frauen erleben aber oft andere Erwartungen, etwa zwischen „zu weich“ und „zu hart“.
Wie gehe ich mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen um?
Sprechen Sie die neue Rolle offen an, führen Sie Einzelgespräche und klären Sie Erwartungen. Nähe bleibt möglich, braucht aber klare Absprachen.
Sicher in die Führungsrolle: Lernen Sie Claudia Bartsch im kostenlosen Erstgespräch kennen. Alles Weitere auf der Seite Coaching für Frauen.