| Supervision für soziale Einrichtungen | Professionelle Reflexionsbegleitung für Mitarbeitende in sozialen Einrichtungen zur Bearbeitung komplexer Klientensituationen, Prävention von Überlastung und Qualitätssicherung. Berufliche Herausforderungen werden aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und tragfähige Lösungen entwickelt. | Sozialarbeiter Sozialpädagogen Beratungsstellen Jugendämter |
| Supervisor für Gesundheitswesen | Spezialisierte Begleitung für Fachkräfte im Gesundheitswesen zur Bewältigung emotionaler Belastungen, Reflexion ethischer Dilemmata und Entwicklung von Strategien zur Selbstfürsorge. Die Supervision bietet einen geschützten Raum für Entlastung und professionelle Weiterentwicklung. | Pflegekräfte Ärzte Therapeuten Med. Personal |
| Systemischer Coach für Führungskräfte | Individuelle Prozessbegleitung für Führungspersonen zur Reflexion von Führungsverhalten, Entwicklung von Führungskompetenzen und Bewältigung komplexer Führungssituationen. Wirksame Führungsstrategien werden entwickelt und umgesetzt. | Geschäftsführer Abteilungsleiter Teamleiter Projektmanager |
| Teamsupervision für Arbeitsteams | Systematische Begleitung von Arbeitsteams zur Optimierung der Zusammenarbeit, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Entwicklung einer konstruktiven Teamkultur. Kommunikationsmuster werden reflektiert und festgefahrene Dynamiken aufgelöst. | Unternehmen Verwaltung Soziale Träger Bildungseinrichtungen |
| Fallsupervision für pädagogische Fachkräfte | Kollegiale Fallbesprechung für Pädagogen zur gemeinsamen Reflexion herausfordernder Situationen mit Kindern, Jugendlichen oder Eltern. Durch den Austausch verschiedener pädagogischer Perspektiven entstehen neue Handlungsansätze und mehr Gelassenheit im Berufsalltag. | Lehrer Erzieher Sozialarbeiter Kita-Mitarbeiter |
| Supervision bei Veränderungsprozessen | Professionelle Begleitung von Organisationen und Teams während Umstrukturierungen, Fusionen oder anderen Veränderungsprozessen. Unsicherheiten werden thematisiert, Widerstände konstruktiv bearbeitet und gemeinsam Wege durch den Wandel gefunden. | Change-Prozesse Umstrukturierungen Fusionen |
| Systemischer Coach für Stressmanagement | Individuelle Begleitung zur Entwicklung wirksamer Strategien für Stressbewältigung, Burnout-Prävention und gesunde Work-Life-Balance. Stressoren werden identifiziert, gesunde Grenzen etabliert und Resilienz aufgebaut. | Hohe Arbeitsbelastung Führungskräfte Burnout-Prävention |
| Supervisor für Kinder- und Jugendhilfe | Spezialisierte Begleitung für Fachkräfte in der Kinder- und Jugendhilfe zur Bearbeitung herausfordernder Fälle, Reflexion pädagogischer Interventionen und Umgang mit Belastungen. Professionelle Nähe und Distanz werden gewahrt. | Erzieher Familienhelfer Heimerzieher Jugendamt |
| Supervision für Beratungsberufe | Fachliche Begleitung für Berater, Coaches und Therapeuten zur Reflexion der eigenen Beratungsarbeit, Qualitätssicherung und professionellen Weiterentwicklung. Raum für kollegialen Austausch und Bearbeitung schwieriger Klientensituationen. | Berater Coaches Therapeuten Psych. Fachkräfte |
| Coach für berufliche Neuorientierung | Professionelle Begleitung in Phasen beruflicher Veränderung zur Klärung von Zielen, Entwicklung neuer Perspektiven und Planung konkreter Schritte. Potenziale werden erkannt, Entscheidungen getroffen und ein erfolgreicher beruflicher Neustart gestaltet. | Umbruchphasen Wiedereinsteiger Quereinsteiger |
| Supervision für Konfliktbearbeitung | Professionelle Begleitung von Einzelpersonen und Teams bei beruflichen Konflikten zur Klärung von Spannungen, Verbesserung der Kommunikation und Entwicklung konstruktiver Lösungswege. Ein neutraler Raum für nachhaltige Konfliktlösungen. | Konfliktsituationen Teams Abteilungen |
| Online-Supervision für flexible Begleitung | Digitale Supervisionsformate über Videoplattformen für zeitliche und örtliche Flexibilität ohne Qualitätsverlust. Supervisionssitzungen können von zu Hause oder vom Arbeitsplatz aus wahrgenommen werden – besonders bei Zeitknappheit oder eingeschränkter Mobilität. | Wenig Zeit Pendler Eingeschränkte Mobilität |
