Supervision und Teamsupervision

Aktuell beträgt mein Honorar 60 € für eine 30-minütige Supervions-Sitzung. Je nach Komplexität und Aufwand werden aber in der Supervision individuelle Vereinbarungen getroffen. Schreiben Sie mir gerne und lassen Sie uns persönlich miteinander sprechen.

In der Supervision werden verschiedene berufsbezogene Themen behandelt. Dazu gehören die Verbesserung der Teamkommunikation, persönliche Entwicklung und Selbstreflexion, Führungskompetenzen, Arbeitsumgebung und -kultur, Konfliktmanagement, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung und weitere. Diese Themen dienen dazu, berufliche Herausforderungen anzugehen, Fähigkeiten zu verbessern und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Die Supervision bietet Raum für Reflexion, Lösungsfindung und Entwicklung individueller sowie kollektiver Strategien.

Supervision ist kein formelles Treffen, sondern eher ein informelles Gespräch, das von einem Supervisor geleitet wird und sich auf spezifische Themen konzentriert. Dabei ist der Fokus lösungsorientiert, ohne dass der Supervisor konkrete Lösungen vorgibt. Stattdessen werden Lösungsansätze gemeinsam im Prozess erarbeitet. Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Supervisor und Klient ist hierbei von großer Bedeutung. In der Regel müssen Teilnehmende sich nicht speziell vorbereiten. In der Supervision werden nicht nur objektive Themen behandelt, sondern auch die Gedanken und Gefühle der Teilnehmer können offen besprochen werden. Es ist ein Raum, in dem die persönliche Seite genauso wichtig ist wie die sachlichen Aspekte.

Grundsätzlich kann sich jeder Mensch als Supervisor bezeichnen, da der Begriff nicht geschützt ist. Ebenso ist die Berufsbezeichnung "Berater" oder "Beraterin" nicht geschützt, wodurch theoretisch jeder diese Bezeichnung verwenden kann. Die Qualität eines Supervisors zeigt sich jedoch spätestens in der ersten Supervisionssitzung. Hier wird deutlich, ob die Person tatsächlich das nötige Know-how und die Fähigkeiten in der Supervision besitzt.

Supervision ist keine Weiterbildung, keine Schulung, keine Therapie und keine Gespräch in dem Lösungen vorgegeben werden. Supervision ist eine kontinuierliche Prozessberatung und soll dabei helfen, Kompetenzen zur Problemlösung zu fördern, zu reflektieren und neue Wege auszuloten.

Die Häufigkeit von Supervisionssitzungen hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Art des Berufs, der individuellen Situation sowie den Bedürfnissen des Teams oder Einzelnen. Im Allgemeinen wird empfohlen, Supervision regelmäßig einzuplanen, oft in einem Rhythmus von zwei bis vier Wochen oder monatlich. In manchen Fällen kann eine wöchentliche Supervision erforderlich sein, insbesondere in akuten oder herausfordernden Situationen. Letztlich sollte die Häufigkeit der Supervision an die Bedürfnisse und Anforderungen der Teilnehmenden angepasst werden, um kontinuierliche Unterstützung und Entwicklung zu gewährleisten.

Eine Person ohne oder mit wenig Erfahrung in der Supervision zeigt oft das Bedürfnis, schnell das Problem zu identifizieren und glaubt, die Lösung bereits zu kennen. Eine qualitativ hochwertige Supervision zeichnet sich jedoch dadurch aus, dass sie Teilnehmer dazu einlädt, ihr eigenes Handeln und Denken zu reflektieren. Sie konzentriert sich weniger darauf, schnelle Lösungen zu finden, sondern fördert vielmehr die Selbstreflexion und das Verständnis der eigenen Handlungen. Dies ermöglicht eine tiefere Auseinandersetzung mit den Themen und fördert nachhaltige Veränderungen.

Supervision ist eine professionelle Beratungsform, die darauf abzielt, berufliche Situationen zu reflektieren, zu analysieren und weiterzuentwickeln. Sie kann sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams oder Gruppen angeboten werden.

Bei der Teamsupervision liegt der Fokus auf der Entwicklung von Teams oder Gruppen. Es werden Teamprozesse, Zusammenarbeit und die Bewältigung von Herausforderungen im Teamkontext behandelt. Die Einzelfallsupervision hingegen konzentriert sich auf die individuelle professionelle Weiterentwicklung eines Einzelnen.

Einzelfallsupervision richtet sich an Fachkräfte, Führungskräfte oder Einzelpersonen in verschiedenen beruflichen Kontexten. Sie ist hilfreich zur Reflektion des eigenen beruflichen Handelns, zur Bearbeitung von herausfordernden Fällen oder zur persönlichen Weiterentwicklung.

Supervision (egal ob einzeln, im Team oder als ganze Organisation) ermöglicht eine vertiefte Selbstreflexion, die Verbesserung von Arbeitsprozessen, die Entwicklung von Lösungsstrategien für Probleme und Konflikte, die Förderung von Teamkooperation sowie die Steigerung der Arbeitszufriedenheit.

Ja, Supervision kann auch online oder virtuell durchgeführt werden. Mit Hilfe von Videokonferenz- oder Online-Plattformen können Supervisionssitzungen unabhängig von räumlichen Gegebenheiten stattfinden. Allerdings kann die Online-Supervision nur eine Ergänzung sein. Aus Erfahrung sind persönliche Sitzungen sehr viel besser geeignet. Besonders am Anfang eines Supervisionsprozesses.